4月6日，中国金电“制度执行年”动员会在集团总部举行。受周逢民董事长委托，张家忠董事作动员讲话，公司纪委书记王兴丽主持。公司各部门、子公司负责人参加。

“制度执行年”是中国金电2023年重点任务之一，将贯穿全年开展，通过动员部署、学习宣贯、自查自纠、优化完善、抽查督导、总结评估等6个阶段，开展集中学习与培训、个人自学、制度知识测试、知识竞赛、制度手册等11项活动。

动员会上，张家忠董事指出，开展“制度执行年”是公司提高依法治企能力、完善现代治理体系的需要，也是公司立足“两个属性、两个服务”，把制度优势转化为治理效能，实现公司高质量发展的内在力量。他强调，要充分认识开展“制度执行年”的意义，准确把握活动的主要内容、重点任务，采取有力措施，加强组织领导，动员员工广泛参与。领导干部要带头作表率，层层传导压力，强化督导考核和总结评估，确保活动取得实效。

会议要求，开展“制度执行年”，要全面落实责任。各部门、子公司要结合本级工作实际，将开展“制度执行年”活动与即将开展的主题教育活动结合起来，与日常监督考核工作结合起来，以推进制度严格执行和持续完善为重点“主线”，明确目标任务，细化工作步骤，切实把公司对“制度执行年”活动的决策部署从“设计图”变成“施工表”，切实增强公司干部职工制度意识和贯彻执行制度的主动性、自觉性，形成以制度管人、按制度办事的浓厚氛围，建立健全公司制度执行长效机制，以制度执行落实成效护航集团公司高质量发展。