产品简介

金电信科通过为客户提供数字化转型战略蓝图规划、数字化转型实施路径与关键措施、重点业务领域全流程数字化设计，帮助客户依靠数字化技术的应用提升经营、管理的效率，降本增效，最终提升客户的价值创造能力、市场竞争能力、风险抵御能力和可持续发展能力。

数字化转型战略蓝图规划主要内容

       ● 对全行进行数字化成熟度现状评估并结合对全行战略的解读

       ●  制定全行数字化转型战略，明确战略愿景、整体目标等

       ●  制定全行数字化转型关键数字化能力

       ●  制定涵盖定性和定量指标的数字化转型指标体系

       ●  数字化转型实施路径与关键措施主要内容：

       ●  规划各业务条线数字化转型的重点方向，分解目标、实施路径和关键举措

       ●  规划未来数字化转型重点项目群

       ●  制定各数字化转型项目的关键里程碑，形成数字化转型实施路线图

       ●  制定的数字化转型支撑保障体系（包括组织架构、人员配置、工作机制、监督管理措施、数字化文化培养、数字化人才体系等）建设规划

成功案例

陕西秦农农村商业银行