2月7日，中国金融电子化集团有限公司2023年工作会议召开。会议全面总结2022年各项工作，深入分析当前面临形势，安排部署2023年重点工作，并对一年来表现突出的子公司和部门进行表彰。公司党委书记、董事长周逢民出席会议并讲话，党委委员、副总经理潘润红主持会议，党委委员、董事翟象晖宣读公司2022年度绩效考核情况的通报，获奖子公司、部门负责人代表发言。

会议指出，2022年是党和国家历史上意义非凡的一年，也是公司成立65周年和集团化市场化改革发展的元年。一年来，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习宣传贯彻党的二十大精神，坚决贯彻落实总行党委决策部署，聚焦“建设具有市场竞争力的金融科技企业集团”战略目标，坚持“两个属性、两个服务”，在疫情反复延宕、市场需求低迷的大环境下，公司上下勠力同心、迎难而上，主动求变、科学应变，在攻坚克难中交出了一份不平凡的答卷。一是 坚定不移促改革，现代企业建设打开新局面。二是 全力以赴谋发展，公司业务转型发展取得新成效。三是 持之以恒强管理防风险，经营质效迈上新台阶。四是 多措并举提能力，市场服务水平实现新突破。五是 凝心聚力铸品牌，文化自信自强焕发新活力。在深入分析2023年公司面临的新情况新机遇新要求和困难与挑战的基础上，公司描绘了打造新金电的美好蓝图，并明确提出2023年工作思路和目标。会议强调，2023年是全面学习贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是公司步入新征程、全面打造“新金电”的重要一年，做好今年工作，意义重大。公司要始终锚定发展战略目标，以高质量发展为主题，以打造“新组织新机制、新战略新布局、新产品新引擎、新队伍新技术、新品牌新文化”的新金电为工作主线，以完善现代企业治理为保障，以改革创新为动力，以强化制度执行为抓手，以伟大建党精神为统领，踔厉奋发、勇毅前行，奋力谱写中国金电高质量发展新篇章。一是 聚焦治理现代、管理高效，全面深化集团化市场化改革，着力提升依法治企水平。二是 聚焦规模适度、全国布局，着力打造产品服务竞争优势，加快实施平台化战略和数字化提升。三是 聚焦创新驱动、产品卓越，快速推进主营主业创新发展，壮大纵向一体化金融信创生态链。四是 聚焦人才聚集、技术先进，切实发挥绩效考核“指挥棒”作用，持续提升公司核心竞争力。五是 聚焦品牌卓著、良好形象，加强企业文化建设，持续提升“中国金电”市场影响力。六是 聚焦党建统领，强化政治属性和社会责任担当，凝聚高质量发展合力。会议要求，面对2023年艰巨繁重的工作任务，各级领导干部要解放思想，以全新的理念抓落实；要对标优秀，以更高的标准抓落实；要敢于斗争，以抓铁留痕的作风抓落实；要统筹协调，以整体全局的思维抓落实。公司上下要团结一心、真抓实干、务实笃行，以强烈的责任心和紧迫感，同时间赛跑、同历史并进，以坚定的决心、信心、恒心，共同打造一个新金电！公司领导张家忠、姜云兵、王兴丽、渠韶光出席会议，各部门、子公司和北京金科联盟负责人及员工代表参加会议。