财务管理部/赵楠

引言： 文章从个人经历出发，将作者自加入金电公司财务部工作以来，在工作、生活上得到的历练，同事对其的帮助，党组织对其的考验，结合公司改革发展的历程，国家经历的疫情等挑战，表达了而立之年新征程新起点的决心与展望。

又是一年盛夏，自我迈出校园，走入社会正式参加工作已历五秋，在公司成立65周年之际，我也迎来了自己30岁的而立之年。“立”指自立于社会，有所成就。冯友兰先生认为，“而立”应是能循礼而行，礼可以代表“义”，即克己去私。子曰:“不知礼，无以立也。”能立即能循礼而行。“而立”代表着人的行为已经不再只为自身，而是为他人着想。“三十而立”是志向和主张的落地生根，是个人奋斗目标经过时间和实践考验，已经成为一个人生命的一部分。如今的我，对生活充满自信，对未来充满期待，并学会了主动承担生活中的责任。而这一切的建立，与金电公司对我的培养和帮助密不可分。

金电新人初成长

金电公司为我提供了人生中第一份且是唯一的一份工作，尽管我是2017年才成为了她的一员，却是收获实多。在这里，我经过了职业对我的第一次筛选，将学校中学到的专业知识由理论转化为实践；在这里，我遇到了可亲可爱的同事们；在这里，我发现了自身存在的不足；在这里，我为自己制定了长期的职业规划。

今年，公司迎来了成立的第65个年头，这也让我对曾经一知半解的公司的历史沿革有了更多的了解与理解。金电公司就好像一本书，这本书书写的不仅是公司自身的发展历程，她的每一页更是和新中国的金融与经济发展密切相关。从中国人民银行的核算工厂到中国人民银行电子计算中心，从中国金融电脑公司到我加入时的中国金融电子化公司，再到现在的中国金融电子化集团有限公司，这一路走来，见证了新中国金融和经济的蓬勃发展以及电算化与信息科技的诞生和日新月异。我很荣幸能够成为金电公司的一分子，并陪伴她、融入她，继续见证中国金融科技的新征程。

还记得刚迈入工作岗位时，时常会在工作时因为自身的不足与实践经验的缺乏而焦虑不已。是同事们的帮助与开导，帮我渡过了难关。我最感激的是我们部门的高少荣同志，她是我们部门的老大姐，也是把一生都奉献给了金电公司的老员工。当我们在工作上或生活中遇到了任何的烦恼，我们总喜欢向她倾诉。她关心我们的身体是否健康，关心我们的工作是否顺利，也关心我们的生活与家庭是否美满，她会和我们分享工作中的经验，分享生活中的趣事，也分享人生中的感悟。无论晴雨，高姐总是以积极饱满的精神面貌开始一天的工作。从高姐身上，我学会了和我的工作与生活和解，困难总会有的，没有挑战的人生如一潭死水，正是每每出现的新的困难与挑战让我们一步步地学习更多，也收获更多，也是从高姐身上，我学会了以乐观的心态去面对生活，无论工作上、生活中遇到了怎样的逆境，多去看看你的周围，无论是路边刚开的花儿，还是偶尔品尝到的美食，更是同事们热情的笑脸，总有无数的惊喜与感动等着你。

加入金电公司后，我在专业财务工作之余，慢慢接触了党务工作，并从2019年成立财务部党支部以来开始担任财务部党支部的组宣委员。从一开始的手忙脚乱，到现在的差强人意，这份工作给了我很多专业外的锻炼。最主要的就是组织能力与主观能动性的提升。一开始担任工作时的被动应付，逐渐在公司党委的指导下，在其他优秀支部委员的帮助下，感受到党组织的凝聚力与向心力。作为一名党支部的组宣委员，慢慢能够从容地安排支部的组织生活，以更多样的形式丰富财务部党支部的活动内容，从“不忘初心 牢记使命”到“庆祝建党100周年”，我与财务部党支部一路成长。

勠力同心渡难关

2020年新冠疫情汹涌而来，在全国齐心协力共抗疫情的最严重的几个月里，公司采取了轮岗与居家办公相结合的方式，既要严守防疫关，同时还要兼顾公司业务运营。我们财务部的同事们在此期间积极配合业务部门，在维持了日常财务支付及核算的同时，与各部门沟通共同完成了2020年度财务预算，为公司全年的经营做出了全面的框架导向。与此同时，同事们一句句暖心的问候成为了部门里留京过年无法与亲人团聚的同事最熨帖的所在，真正做到了同事亲如一家。我为是这个家庭的一分子而感动与骄傲。

疫情的持续并不能阻挡公司改革发展的脚步，近两年，公司本部及各家子公司逐步完成改制任务，国金认证、金电信科、杂志社先后改制更名，研究所、金标院、金安信息先后成立，金电云也正在积极筹备中。

为推进金电信科财务独立，财务部指定专人负责金电信科财务管理工作，同时安排金电信科招聘的财务人员到公司财务部交流，对公司财务制度、管理流程、信息化系统等方面进行全面系统地学习了解，使金电信科财务工作相对独立运行，以适应下一步财务独立的要求。对其他几家暂不具备财务独立条件的子公司均指定了一名业务财务人员，重点从事前和事中开展财务分析管控，同时为业务提供财务分析和预算管理等经营管理支持服务，确保集团对下属子公司实施有效的财务管理。

集团改革添砖瓦

进入2022年，金电集团全面预算管理工作以集团公司发展战略为出发点，对财务预算管理工作进行了全面优化，以求切实发挥预算管理的作用，将2022年预算由部门预算管理全面过渡到以子公司为主体开展预算工作后，各子公司对应的财务人员直接对接预算编制，逐步推进落实子公司财务管理工作，再将预算中的投资、集中采购等重点部分实现相关费用的归口管理，提升预算编制的合理性、准确性、执行监控有效性、以及在资源优化配置方面的作用。而我参与修订的《中国金融电子化集团有限公司预算管理办法（试行）》正是以2022年新调整后的全面预算管理工作为基础改进的。我作为集团财务层面主要归集投资预算项目的财务人员，充分体会到了公司领导对预算管理的重视。集团领导班子成员成立预算和投资决策委员会，对于全集团的各项投资预算逐项审查，并召集各部门、子公司负责人不止一次地集体研讨，我有幸参会，旁听了各位领导以确保在助力公司业务发展的同时，最大限度地提升预算的准确性与有效性，杜绝预算虚高，与实际完成金额差距过大。

应收账款清理工作也是2021年以来财务部牵头的一项重点工作。按照应收账款管理的新要求，全面加强对新增应收账款管理，财务部向公司领导提交了2021年四季度和2022年一季度新增逾期应收账款情况汇报，定期对新增逾期应收账款进行预警。同时，进一步推进对历史遗留应收账款的清理工作，会同公司法务对应收账款出具法律意见书，并召集相关单位召开应收账款清理专题会，督促对历史遗留应收账款进行清理。我作为《金融电子化》杂志社有限责任公司账套的会计人员，在杂志社领导与业务人员的大力配合下，我们共同将杂志社这个应收账款“老大难”一步步转变为清理工作中的“排头兵”。看着积攒的应收账款科目余额在一点点减少，我收获了满满的成就感。

与此同时，通过调研启用了固定资产条码系统，财务部会同资产实物管理部门利用新系统开展了现场贴签和扫码，在2021年底对全集团开展了年度固定资产盘点，进一步摸清公司及待划转成方金科固定资产现状，夯实公司固定资产管理基础。我作为财务部的固定资产保管员，亲自为每一项电子、电器设备贴上了条形码，并配合集采部的同事进行了扫码盘点，确保财务部的所有电子、电器设备核实无误。

中国金融电子化集团有限公司正在一步步构建起来，新时代下的中国金电，正在以前所未有的全新面貌站在金融科技领域的舞台，以斗志昂扬的崭新姿态迎接世界百年未有之大变局下的风险挑战。我虽然没能够亲身经历公司的前几次变革，但很荣幸能够亲眼见证集团公司在金电历史中的继往开来与步步腾飞，只希望能够为金电公司的发展壮大添砖加瓦，尽自己的一份力量。

百年弹指一挥间，与新中国发展密切相关的中国金电也已走过了65年的风雨，先辈所经历的峥嵘岁月是新时代青年注定要接棒的光辉历程，老一辈金电人所打造的事业也是我们新一代金电人脚下的起跑线。习近平总书记强调，青年要“到人民群众中去，到新时代新天地中去，让理想信念在创业奋斗中升华，让青春在创新创造中闪光”。

信念催生动力，动力带来感恩，感恩诞生责任，希望而立之年的我和公司一起再出发，紧跟时代步伐，迈上新征程；贯彻新发展理念，自觉全面融入新发展格局，迎来新阶段。让我们下一个周年庆再相约。